拓海稳行，骏启未来

——中骏智能2026年度经营管理会议顺利召开

      春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。近日，中骏智能2026年度经营管理会议在公司总部顺利召开，会议全面复盘2025年度经营成效，研判行业发展新态势，系统部署2026年重点经营任务，明晰了稳健发展的方向，凝聚了全员共识。

      2025年电气成套设备行业身处“双碳”战略深化实施、智能电网建设提速增效、新能源市场政策变化等环境，行业竞争格局呈现分化趋势，整体市场竞争日趋激烈。公司立足行业发展态势，坚守“依网拓新”战略方向，严控经营风险，以实干笃行的姿态抓实经营管理，现金流得到有效改善，核心市场份额持续巩固、增量市场稳步拓展。

     会议期间，各业务板块负责人先后就2025年工作成效及2026年工作计划作专题汇报。各参会人员围绕出海市场拓展、成本管控等核心议题开展研讨，形成共识及具体落地举措。同时客观剖析了当前经营发展中的短板与不足，包括提升成本管控力度、加大海外市场拓展进程、人才梯队培养建设等核心问题。

      针对2026年行业发展趋势，董事长黄祥德先生强调，行业发展的内外部环境将更趋复杂，不确定因素持续增多，我们需时刻保持忧患意识，通过细化管理提升内功、把控经营风险、拓展增量市场，未来的发展潜力依然可期：

      一是优化市场布局，一方面巩固福建省内区域市场份额，扩大石化、冶金、高速等工业领域市场份额，另一方面多渠道拓展海外市场，重点突破东南亚等海外市场，力争出口业务占比得到显著提升。

      二是回归产品本质，让产品真正贴合市场需求、匹配客户期待，以此筑牢产品的市场根基，让产品的竞争力体现在客户的认可和使用体验中。

      三是加强人才队伍建设，注重引育并举，既积极吸纳行业内的优秀专业人才，也着力培养内部现有人员的专业能力和综合素养，通过内外部专业培训，让员工有更多学习提升的机会，打造一支专业、务实、有凝聚力的人才队伍。

      此次年度经营工作会议的圆满召开，有效统一了全员思想、明晰了稳健发展方向，对新一年的发展目标、工作重点和实施路径形成了高度共识，进一步坚定了大家工作的信心和决心，为新一年各项经营工作的有序开展、各项发展目标的顺利推进奠定了坚实的基础。